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      <title>コレクッション</title>
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      <description>変わったカラコンとかお笑いとか芝居とかスポーツ</description>
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         <title>レーガノミックスの変質</title>
         <description>インフレ退治がこれほどのリセッション(景気後退)を伴うとは予相心しなかったでしょう。


82年11月の中間選挙で共和党は上院で現状維持ですが、下院では民主党に28議席も奪われました。


レーガノミックスの変質が指摘されるのはこの頃です。


サプライサイダーの若手官僚の辞任、ストックマン行政管理予算局長の「内部告発」、そして中間選挙前には利子・配当や航空券・たばこ・電話などへの課税強化によって赤字壇を打ち出します。


大幅減税の最中とはいえ、「増税」です。


ボルカーFRB議長が通貨量増加を放置しながら実施した公定歩合引き下げ、リーガン財務長官による増税案など現実主義的な対応が目立ってきました。


FRB主導で82年央から金利下げの力が働き、年末の公定歩合は8・5%まで下がりました。


インフレ率は81年末8・9%、82年末には3・9%と急速に低下しました。



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         <pubDate>Tue, 17 Jan 2012 14:50:49 +0900</pubDate>
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         <title>最初の躓きと変身　2</title>
         <description>81年末にプライムレート15%前後、公定歩合12%まで若干ながら下がりましたが、将来のインフレに対する懸念からか、物価が落ち着いても金利は半年余この高水準にとどまっています。


また財政赤字が減らず、資金が財務省証券(赤字公債)に吸い寄せられるクラウディング・アウト(奪い合い)が起きてしまいました。


海外から資金を流入させるに足るだけ米国の金利は高水準に維持され、資金不足に陥った民間設備投資や住宅建設が遅れてしまいます。


・・・そんな悪循環が生じました。


結局、81年半ばから景気が後退局面に入ったのも痛かったのです。


インフレを押さえた結果、失業率が高まるという意味では、ケインズ理論が実証される皮肉な現象も生じました。


こうした経済情勢では当然ながら財政赤字は増えます。


既発国債の利払いがかさみ、不況で税収は減ります。


一時的にせよ景気は悪循環に陥り、82年12月には失業率は10・5%と、30年代以来の2桁に跳ね上がり、この年後半は成長もマイナスを記録しました。


・・・この頃が恐らくレーガノミックスにとって最も苦しい時期だったかもしれません。

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         <pubDate>Thu, 01 Dec 2011 14:49:14 +0900</pubDate>
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         <title>最初の躓きと変身</title>
         <description>新理論はM1、M2の水準を決めれば長期的には金利も追随するというものです。


しかも、金融商品の多様化がM1幅の概念を混乱させるなどの問題点が生じたほか、マネタリストの主張自体に疑問をもたれるような推移となりました。


最初の蹟きと変身「経済再生計画」は明るい薔薇色の展望を米国民に示しました。


80年代後半には実質成長率4・5%前後、失業率5%台、インフレ率は4%台、財政収支は84年度に均衡を回復といった調子でした。


・・・実際、物価安定に関する限り急速な効果がみられ、減税もレーガン人気を煽りました。


しかし、早くも81年末にはレーガノミックスの幾つかの効能書きに首をかしげさせる状況が出てきました。


一つには高金利の是正が一定以上進まなくなってしまったのです。

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         <pubDate>Fri, 04 Nov 2011 14:47:43 +0900</pubDate>
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         <title>レーガン政権のデレギュレーション</title>
         <description>レーガン大統領が就任後最初にとった措置の中に、連邦公務員採用の凍結、賃金物価安定委員会の廃止と並んで国産原油価格の統制撤廃が含まれていました。


カーター政権下で金融証券の自由化が始まっていましたが、レーガン政権のデレギュレーションはこれを重要な政策手段と位置付け、環境・安全への規制にも緩和が及んだ点が特徴です。


民間航空、トラック輸送、天然ガス、自動車の安全基準、鉄鋼業の大気汚染基準、放送事業認可と極めて広範囲に広がっていきます。


いずれも民間企業・個人の活動を尊重し、その活力を疎外しそうな規制を緩めた一方で政府の人員・予算を節約する狙いでした。


金融政策はマネタリストの主張に沿って、通貨供給量の伸びを抑えてインフレを退治、金利も下げて企業の投資意欲に拍車をかける、とのシナリオが描かれました。


金融政策の責任を持つ米連邦準備理事会(FRB)は81年2月、M1（現金、当座預金、小切手振出可能預金の合計。なお日本では普通預金も含む)について年3～6%の伸びに・・・


またM2(M1に貯蓄性預金を加えた合計)は6～9%増とするマネーサプライ目標値を決定しました。


従来の金融政策はまず金利水準を考え、その誘導で景気を操作し・補助的手段として通過供給量を調節します。


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         <pubDate>Thu, 20 Oct 2011 14:45:13 +0900</pubDate>
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         <title>洗面所とインテリア</title>
         <description><![CDATA[洗面所には、パブリックゾーンにある化粧室の役割をするものと、プライベートゾーンにある脱衣場を兼ねた浴室の隣の洗面所があります。


欧米では、個室のそばにトイレ・洗面・浴室一体型のバスル翁ランされていますが・・・


日本では住宅のスタイルは洋風になっても各個室にバスルームがついていませんので朝の忙しい時間帯を考えて、洗面器の数やスペースも考えなければなりません。


また、プライベートゾーンの洗面所は同時に使えるようにトイレと分離したプランが便利です。


防湿用コンセントや鏡の大きさ、位置、換気にも気をつけてください。


お客様が化粧を直したりする化粧室は少し気どり、大きな鏡などを使い、小物のアクセサリーで演出し、ホテルのすてきな化粧室のように、清潔で明るい場を計画したいものです。


<a href="http://temponotatsujin.jp/" target="_blank">かくれん棒</a>など照明を変えてみるだけでもよいでしょう。


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         <link>http://atama-mytribalroots.com/2011/09/post_29.html</link>
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         <pubDate>Tue, 06 Sep 2011 11:18:00 +0900</pubDate>
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         <title>キッチンとインテリア</title>
         <description><![CDATA[このごろのように何百万円もする豪華なシステムキッチンなどは、欧米の人の目にはクレイジーに映るようですが・・・


やはり台所のポイントは、そこでお料理をするのは誰かということです。


お母さんなのか、家族が交代でやるのか、あるいはお母さんがお嬢さんにお料理を教えるために親子で動くのか、そして家族の暮らし方、食物の趣向などそれによってだいぶ違ってきます。


それから収納、ストック、<a href="http://temponotatsujin.jp/" target="_blank">かくれん棒</a>などの照明、冷蔵庫の容量なども生活に合わせて考えています。


・・・いずれにしても、台所というのは家族のエネルギーの源だということを頭に入れておくことです。


さて、最近ではシャワートイレが少しずつ増え始め、新築の場合は、プライベートのスペースにはほとんど設置するといわれています。


日本のシャワートイレは使いやすく、衛生的・健康的だと思います。


便座は暖かく、冬でも快適です。


ただこれも、日本人にとっては快適なものですが、アメリカ人などは理解できないようです。


まあ、日本とアメリカでは食生活が肉食と繊維質といった違いがありますので、トイレに対して要求するものも違ってくるのだと思います。


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         <pubDate>Wed, 03 Aug 2011 11:17:27 +0900</pubDate>
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         <title>ひとり歩きを始めた企業　5</title>
         <description>「中国の過去何十年、もっと深くいえば中国の歴史の正しい総括であると私は考えています」。


・・・彼は改革を断固として進あるべきだと、何度も繰り返し主張しました。


ひとしきり彼の施政方針を聞いた後、記者らは中央との対立の噂に話を移しました。


「この問題についてはいつも外国の記者から質問されます。


あなた方はわが国の中央と地方を対立関係にあると見ているようですが、あまり色眼鏡で見ないでください。


改革に関しては中央もわれわれ地方も現在、模索中です。


そのなかで、もちろん意見が食い違うこともあります。


しかしそれは正常なことです」。


・・・彼はそう言って質問をうまくかわしました。


インタビューを終えて部屋を出ようとした葉氏に、記者らは最後にもうひとつ彼の人事異動の噂をぶつけてみました。


葉氏にはこれまでたびたび中央の重要ポストへの誘いがありました。


しかし、彼はかたくなにその要請を断り続け、広東省に留まってきたといわれています。


「ただの噂ですよ。


この間、香港の記者にも言ったんですが、あなたたちマスコミが噂するポストにそのつど就いていたら私の体は幾つあっても足りませんよ。


最近ではもう葉は引退するんじゃないかという話まで出てきていますが、それもこれも皆根拠のない噂ですよ」。


・・・葉氏はおどけた口調でとぼけてみせました。


しかし、このインタビューから3週間後の91年4月4日、葉氏に中央政府から辞令が下ったのです。

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         <pubDate>Wed, 13 Jul 2011 11:03:31 +0900</pubDate>
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         <title>護法神</title>
         <description><![CDATA[僧が護法神の春属を使役するということは、じつは密教の教理に出典があります。


詳しい説明は略すが、密教の行法とは、手に印を結んで真言を唱え深い瞑想に入ることによって仏と一体になり(即身成仏)、その仏の霊力を使って衆生救済などを行なうというものだ。


すなわち、大日如来や不動明王などと一体になることにより、その春属を駆使することができるようになるのです。


右の説明でもわかるように、密教は愚依呪術的要素を強くもっています。


たとえば、密教の儀礼そのものが口寄せなどの愚依呪術と同じ構造をもつ。


さて、話はそれますが、世の中には色々な占いがありますが、個人的に、<a href="http://www.e-aine.com" target="_blank">電話占いならココ</a>だと言うところを知っています(*･ω･)ノ

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         <pubDate>Mon, 13 Jun 2011 14:57:06 +0900</pubDate>
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         <title>ひとり歩きを始めた企業　4</title>
         <description>葉氏なくしては広東省の繁栄はありえなかったといわれ、改革開放の象徴的人物の一人となっています。


しかし、彼にはここ数年、北京の保守派(計画経済派)との対立の噂が跡を絶ちません。


天安門事件以後、勢力を盛り返してきた保守派にとって、経済改革のスピードアップと地方の自主権の拡大を強く主張する葉氏は煙たい存在になったのです。


記者らは広東省人民政府に彼を訪ねました。


葉氏は当時66歳、その年齢よりも若干老けて見えたそうです。


左耳には補聴器を付けていました。


彼は記者らを愛想よく迎えてくれました。


日本のテレビ局の取材はこれが初めてだといいます。


彼は記者の質問をメモにとりながら熱心に語ってくれました。


「私が改革開放政策のなかで特に力を入れたのは企業の活性化です。


これまで企業が独自に経営を管理し、自己発展できるような政策をとってきました。


つまり企業に自分で事を処理する権限を与え、その能力を育てるようにしてきました。


昔のようにすべて上に計画され、コントロールされ、ほんの少しの融通性しか与えられないというシステムを打ち破ったのです。


改革開放政策は国を強くする道です。


これは誰か一人の意思でやっていることではありません」。

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         <pubDate>Mon, 06 Jun 2011 11:02:08 +0900</pubDate>
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         <title>あの映画</title>
         <description><![CDATA[『スパイダーマン』


『ハリー・ポッターとアズカバンの囚人』や『デイ・アフター・トゥモロー』を押し退け、観客満足度指数では『スパイダーマン2』がトップに立ちそうな今年の夏興行前半戦。


日本ではアメコミ・ヒーロー物は当たらない、2は1を超えられないといった不文律を次々なぎ倒し、ムーブメント的にはかつての『スーパーマン』(78年)に迫る勢いだ。


全身タイツのクモ男が、なぜにそこまで日本人の心を引き付けるのか?無論、映画の出来がいいからに決まっているのだが、出来がよくても当たらない映画が存在する以上、それだけではすべての説明にはならない。


ところで、最近は<a href="http://www.rental-station.jp/" target="_blank">ビデオカメラ レンタル</a>にはまっています。


今は何でもレンタルがあっていいですよね。
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         <link>http://atama-mytribalroots.com/2011/06/post_31.html</link>
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         <pubDate>Sun, 05 Jun 2011 14:18:01 +0900</pubDate>
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         <title>ひとり歩きを始めた企業　3</title>
         <description>資本主義的な要素を過度に導入することは、同時に価値観の多様化をもたらし中国の現体制を大きく揺るがす危険性を内包しています。


しかし中国が世界経済と大きくリンクしている現在、遅かれ早かれより大胆な改革に踏み込まざるをえない時期がやって来るでしょう。


そのときが社会主義・中国の正念場だといえます。


4つの経済特区を抱えめざましい経済発展を遂げつつある広東省・・・


ある記者らは、ここを牛耳る一人の男に取材を申し込みました。


広東省長。


革命の英雄であり全国人民代表大会(全人代)の委員長の要職にあった故・葉氏の息子です。


広東省生まれの葉氏は1980年から広東省の副省長、次いで省長を歴任し、大胆な改革開放政策を実行してきました。

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         <pubDate>Tue, 24 May 2011 11:00:53 +0900</pubDate>
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         <title>ひとり歩きを始めた企業　2</title>
         <description>「もっと企業の自主性を大きくしてほしいのです」


・・・この冬、社長は自ら北京に出向き、生産台数の大幅アップを政府に申し出ました。


そして交渉の結果、当初32万台だった年間の生産枠を50万台にまで引き上げる許可を勝ち取ってきたのです。


容奇冷蔵庫会社は、いま第2工場の建設を急ピッチで進めています。


工場が完成した91年6月、この会社は42の国営企業を抜き中国一の冷蔵庫会社となりました。


「いずれ日本にも、うちの冷蔵庫を輸出する日がきますよ」。


社長は得意げな顔をして、取材を終えた私たちを見送りました。


郷鎮企業の勢いはいまや止まるところを知らないかのようです。


そして郷鎮企業の力が増せば増すほど、播社長のように経済の自由化を求める声が強くなるのは間違いないでしょう。


現在、中国は計画経済に市場メカニズムを結合させるといった折衷的な経済改革を行っています。

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         <pubDate>Wed, 06 Apr 2011 10:59:48 +0900</pubDate>
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         <title>ひとり歩きを始めた企業</title>
         <description>事件当時、仲間の党員たちとたびたび話し合いをしたそうですが、皆彼と同じ意見だったといいます。


しかし、党中央の手前それを公言することはできなかったのです。


天安門事件についてはいずれ再評価される時期がくるに違いないと、彼は確信していました。


工場の話に戻りましょう。


社長は工場を拡大し、冷蔵庫を大幅に増産させようと考えました。


しかし、そのためには中央政府の許可が必要でした。


冷蔵庫の生産台数は毎年、中央政府によって決められています。


それによって原材料が割り当てられるのです。


「私たちからみれば、中央がつくった計画はそれほど完壁ではないものが多いんです」


・・・社長ははっきりとした口調でこう言い切っていました。


「うちの工場にしてみれば、今年45～50万台の生産ができるのに中央は32万台しか許可してくれなかったんです。


まあ、会社の社長としては国の計画経済の力を弱めて、市場経済の部分を増やしてほしいんです」。


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         <pubDate>Sat, 26 Mar 2011 10:58:42 +0900</pubDate>
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         <title>中国経済を支える企業　5</title>
         <description>社長のモーレツ経営は徹底しています。


ひとつの例が契約更改制度です。


工場の技術者は全員、2年契約で採用されています。


毎年1月には契約更改のための会議が開かれ、そこで技術者の能力や実績が厳しく査定されます。


前年の会議では4人がクビを切られました。


天安門事件の際にも、この会社ではいつもどおり操業を続けたといいます。


話は少しそれますが、私たちは天安門事件について工場の幹部にどういう考えを持っているか聞いてみました。


彼はテレビカメラの前では当たり障りのない意見を述べていたが、撮影が終わると安心したのか本音を話しはじめました。


「大きな声じゃ言えないけど、あれは政府のやり過ぎだよね。


いくらなんでも学生たちに発砲しちゃあいけないよ。


彼らだって国のためを思ってしたことなんだから」


・・・この幹部はれっきとした共産党員でもあります。

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         <pubDate>Sun, 06 Feb 2011 10:57:44 +0900</pubDate>
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            <item>
         <title>中国経済を支える企業　4</title>
         <description>もともとは町役場で工業担当の主任を務めていた社長は、独学で西側の経営管理術を身につけたといいます。


彼はなかなかのアイディアマンでもあります。


90年には香港の売れっ子女優を使った画期的なテレビコマーシャルを制作。


全国放送で華々しく宣伝し、売り上げを大きく伸ばしました。


播社長は一見、すご腕の経営者には見えない人の良さそうな顔をしています。


しかしその彼もこと仕事の話となると、たちまち厳しい表情に打って変わります。


社長は定例会議で次のように激を飛ばしました。


「わが社はいま、90年代の厳しい競争を迎えようとしている。


われわれは郷鎮企業として、国営の&quot;大鍋飯&quot;(&quot;親方日の丸&quot;体質の意社味)を打ち破らねばなりません。


われわれ会社の幹部も社員も安穏としている場合ではない！」。

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         <pubDate>Wed, 26 Jan 2011 10:56:51 +0900</pubDate>
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